Stratégies collectives

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• Auteur : Coordonné par Saïd Yami et Frédéric Le Roy
• 2007 - 410 pages
• Editeur : EDITIONS MANAGEMENT & SOCIETE
• Référence : 9782847690736
• livraison entre 2 et 6 jours

27,57€ HT

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Résumé

Consortiums R&D, labels, Groupement d’Intérêt Economique, marque commune ..., les entreprises multiplient aujourd’hui les stratégies de coopération qui dépassent la simple relation d’alliance deux à deux et qui se concrétisent par des collaborations qui peuvent englober l’ensemble des concurrents d’une industrie. Agir collectivement entre concurrents semble devenir un mode relationnel privilégié dans le contexte économique contemporain, marqué par la globalisation des marchés, l’arrivée de nouveaux acteurs, de nouvelles formes d’organisation et de relations entre les entreprises (réseaux inter-organisationnels, concurrence multi-marchés, hyper-compétition, intervention d’autorités de régulation ou de groupes de pression ...).

Afin de mieux comprendre ces stratégies collectives, cet ouvrage comporte trois parties, composées de chapitres qui sont tous fondés sur des études de cas approfondies de stratégies des firmes dans leurs secteurs d’activités :
- étude du concept de stratégie collective
- les stratégies collectives dans des industries et des marchés « traditionnels»
- les stratégies collectives dans des industries et des marchés « nouveaux ».

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