Gestion de projet : 50 outils pour agir

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• Auteur : F Bouchaouir Y Dentinger O Englender
• 2011 - 368 pages
• Editeur : VUIBERT
• Référence : 9782711764600
• livraison entre 2 et 6 jours

30,33€ HT

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Résumé

Que vous soyez client, fournisseur, constructeur ou prestataire de service, si vous devez piloter un projet en tant que maître d’ouvrage ou, en tant qu’intervenant, y participer, votre but sera toujours de mener à bien votre entreprise en limitant les écueils.
•De l’idée à sa finalisation, optimisez les 3 variables de votre projet : coûts, délais et moyens
•Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... sachez analyser, anticiper, réagir ou valider
•Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements
Pour éviter les risques inhérents à des objectifs mal identifiés, un cahier des charges incomplet, des délais irréalisables, une sous-estimation des charges de travail... ce livre vous propose de suivre une méthodologie rigoureuse s’appuyant sur des « livrables », documents contractuels ou informels qui jalonneront la progression de votre projet. Accompagnés d’exemples concrets, ces outils ont été utilisés dans le cadre de projets réels. Véritables notices d’utilisation, ils vous seront d’une aide précieuse pour, à tout moment, analyser, anticiper, agir et réagir, puis enfin pour valider votre projet.

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