7 étapes pour un business model solide

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• Auteur : Denis Dauchy
• 2010 - 178 pages
• Editeur : DUNOD
• Référence : 9782100546077
• livraison entre 2 et 6 jours

22,80€ HT

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Résumé

Quel est l'objet concret du terme business model? Que cache-t-il? Enquoi les modes de raisonnement qu'il sous-tend sont-ils porteurs d'innovations et de création de valeur économique solide?
Cet ouvrage répond à ces questions et propose aux décideurs une méthodologie concrète illustrée de nombreux cas pratiques. Il développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'éxecution et le modèle de l'entreprise.

Partageant une approche au carrefour de la stratégie, l'opérationnel et l'économie, il développe des allers et retours entre les grilles théoriques et la réalité des entreprises en s'appuyant sur de nombreuses illustrations comme Zara, Easyjet, Logan, Danone, Amazon, Accor....

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